« Evaluer et attirer les talents dans l’entreprise »

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Présentation de la formation

La formation « Évaluer et attirer les talents » vous guide pour maîtriser la pré-sélection, évaluer objectivement les compétences et vendre votre poste efficacement grâce à des méthodes d’entretien structurées.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le marché de l’emploi et les nouvelles attentes des candidats
  • Maîtriser l’art de la pré-sélection
  • Evaluer objectivement par la compétence comportementale en intégrant une méthode d’entretien structurée
  • S’appuyer sur un référentiel de compétences
  • Assimiler le déroulé, les pièges et bonnes pratiques d’un entretien réussi
  • Être en mesure de vendre son poste et son entreprise avec impact

Programme de la formation

Se lancer et connaître son profil

  • Quiz « quel style de recruteur êtes-vous » pour poser les bases du sujet et identifier un style de recrutement
  • Savoir-faire une pré-sélection pertinente en identifiant les points clés du CV
  • Créer une trame de présélection téléphonique pertinente

Maîtriser l'évaluation des compétences comportementales

  • S’approprier le principe de la compétence comportementale et son évaluation
  • Intégrer la mécanique de la méthode d’entretien structurée S.T.A.R
  • Maîtriser le déroulé d’un entretien structuré pour éviter les pièges
  • Questionner pour identifier les contextes facteurs de réussite

Etre plus impactant avec les méthodes de vente de job

  • S’appuyer sur des méthodes de vente afin de gagner en impact dans la « vente » de son poste
    Argumenter en bénéfices candidats pour engager les talents
  • Localisation

    Présentiel ou distanciel

  • Durée

    2 jours

  • Tarif groupe

    Nous consulter

  • Effectif par session

    8 personnes mini - 12 maxi

  • Validation des acquis

    Quiz de début de parcours, questions orales de compréhension, mises en situation, élaboration d’un plan de progrès. Attestation de formation

management

Public visé

Toute personne étant amenée à être en situation de recrutement dans ses missions actuelles ou futures
Prerequis-act4skills-formation

Prérequis

Aucun
competences-travaillees-act4skills-formation

Compétences travaillées

Evaluer avec justesse les compétences - Être en mesure de transposer les compétences - Avoir une posture permettant d’attirer les talents - Savoir-faire un retour juste et en lien avec l’évaluation des compétences définies en amont
methodes-mobilisees-act4skills-formation

Méthodes mobilisées

Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entraînements à partir de jeux pédagogiques, outils digitaux
accessibilite-delais-acces-act4skills-formation

Accessibilité et délais d'accès

Accessibilité : toutes les situations de handicap sont étudiées pour y apporter une solution - Délai d'accès : à définir en cadrage de l’action
Livrables

Livrables

Création d’un glossaire de questions situationnelles - Mise en pratique via analyse de vidéos et jeux de rôles

Les avis de nos clients sur la formation

4,7/5

Satisfaction expérience de formation