Faciliter l’émergence de la marque employeur

Passer de la stratégie à l'action pour embarquer tous les collaborateurs

Business case act4skills artelia

La problématique

Aider à la mise en oeuvre d'une stratégie de marque employeur engageante
artelia et act4skills

LE DÉFI

Aider à la mise en oeuvre d'une stratégie marque employeur imaginée

Comment réussir à passer à l’action pour déployer efficacement une stratégie marque employeur ? C’est ce que nous avons réalisé avec coeur pour l’équipe d’Artelia.

Le groupe Artelia présent dans plus de 40 pays fait partie des ingénieries européennes de la construction et près de 28 000 projets en cours.

L’équipe RH, le CODIR et les équipes de communication avaient déjà travaillé en amont, au travers de workshops, l’idée d’une signature RH ainsi que la construction d’un système de valeurs.

Nous avons accompagné l’équipe afin de leur permettre d’avancer concrètement et avec un plan d’actions concret pour :

  • embarquer les collaborateurs lors du lancement d’année 2024
  • faciliter l’émergence de la signature RH à l’externe : « Engineering at heart »
  • co-construire un plan d’actions en ligne avec les objectifs RH et de communication

LE PROJET

Aider à passer du concept à l'action

L’accompagnement de l’équipe act4skills se voulait concret et facilitateur pour toute l’équipe d’Artelia, et en poursuite logique de notre accompagnement précédent sur le plan media RH.

C’est ainsi qu’ensemble nous avons réalisé :

  • 1 phase d’immersion pour analyser et comprendre le travail préalablement effectué : workshops, documents produits, interviews
  • 1 demie-journée d’atelier : visant à faire émerger des solutions et des actions et faire que la marque employeur puisse être incarnée, singulière er engageante
  • 1 plan d’actions et la présentation de deux axes créatifs afin de faciliter l’insertion de la signature RH dans un environnement opérationnel RH et de communication (réseaux sociaux)

Le tout afin de toucher les publics cibles et générer des conversions : jeunes en formation, jeunes diplômés, professionnels confirmés, professionnels expérimentés.

Valérie Vanbremeersch - Artelia

act4skills nous a aidé à formaliser, structurer et mettre l'énergie nécessaire et le regard extérieur pour nous aider à faire quelque chose qui tient la route

Valérie Vanbremeersch, Group Talent Acquisition – Artelia

LES RÉALISATIONS

L'intégration de la signature RH dans un plan d'actions concret

Donner corps, forme et vie pour fédérer l’interne et rayonner véritablement sur le marché était notre ambition partagée, tout comme la volonté de valoriser l’ensemble du projet proposé par Artelia à ses collaborateurs et à ses futurs talents. Ainsi, nous avons réalisé : 

  • Un environnement graphique concret et utilisable en multi-supports, intégrant  : « Engineering at heart « 
  • La création d’un storyboard vidéo de lancement, afin de partager l’essence des messages et l’ADN d’Artelia et ce notamment pour son évènement international de lancement d’année.
  • La proposition d’un plan d’actions multicanal visant à embarquer l’ensemble des collaborateurs, des ambassadeurs pour un soutien sans faille du projet.

Plus que des mots, nous vous partageons le podcast avec Valérie Vanbremeersch, Group Talent Acquisition au sein d’Artelia ainsi que la vidéo co-réalisée avec toute l’équipe et notre direction artistique.

RÉSULTATS

La formalisation de l'identité employeur de la marque !

Business Case - Artelia
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podcast pour partager l'expérience vécue par Artelia

EN VIDÉO

La vidéo de lancement marque employeur

EN PODCAST

Le témoignage de Valérie, Artelia