L’équicoaching : Un outil puissant pour renforcer l’engagement RH
L’équicoaching, méthode innovante basée sur l’interaction entre les humains et les chevaux, gagne en popularité dans le domaine des ressources humaines. Chez act4skills, nous avons intégré cette approche dans nos programmes de développement des talents, notamment avec des entreprises comme Candia dans le cadre de leur Accelerate Programme. Mais comment cette pratique atypique peut-elle vraiment contribuer à renforcer l’engagement des collaborateurs au sein des organisations ?
Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi l’équicoaching est un levier puissant pour l’engagement RH, comment il fonctionne, et pourquoi il devrait faire partie de vos outils de développement professionnel.
Sommaire
1 – L’équicoaching : une approche naturelle pour le développement des talents
2 – L’équicoaching, un miroir pour développer le leadership et l’intelligence émotionnelle
3 – Un levier pour renforcer l’engagement RH et la cohésion d’équipe
4 – Osez l’équicoaching pour développer vos talents !
1 - L'équicoaching : une approche naturelle pour le développement des talents
L’équicoaching repose sur l’idée que les chevaux, animaux hypersensibles, agissent comme des miroirs émotionnels pour les humains. Contrairement à un formateur classique, le cheval ne juge pas et ne triche pas. Il réagit instantanément à la posture, aux émotions et à l’énergie que dégage un individu. Si vous êtes tendu, stressé ou peu sûr de vous, le cheval le ressentira et réagira en conséquence.
Cette interaction crée un environnement d’apprentissage unique où les participants peuvent :
- Prendre conscience de leur posture : leur langage corporel est immédiatement reflété par le comportement du cheval.
- Travailler sur la communication non-verbale : en l’absence de mots, tout repose sur l’attitude et la gestion de l’énergie.
- Renforcer la confiance en soi : lorsque l’énergie est alignée avec les intentions, le cheval suit, sans contrainte, ni domination.
Ce cadre naturel et authentique permet de sortir des schémas habituels de la formation en entreprise et favorise une prise de conscience immédiate sur ses forces et ses axes d’amélioration.
« Engager autrement par l’équicoaching n’est plus une option.»
2. L’équicoaching, un miroir pour développer le leadership et l’intelligence émotionnelle
Dans le cadre du développement RH, les entreprises sont constamment à la recherche de méthodes pour renforcer le leadership, l’intelligence émotionnelle, et la cohésion d’équipe. L’équicoaching est particulièrement efficace pour ces objectifs, car il agit comme un révélateur de la véritable posture managériale des participants.
L’un des grands avantages de l’équicoaching réside dans son effet miroir. Le cheval réagit de manière instinctive à la clarté des intentions et à la cohérence entre ce que l’on pense et ce que l’on fait. Si un leader n’est pas aligné avec son discours, le cheval le montrera en refusant de suivre. Cet apprentissage permet de développer :
- Un leadership plus authentique : les participants apprennent à s’affirmer sans coercition, à inspirer confiance naturellement.
- La gestion des émotions : face au cheval, la gestion du stress et des émotions prend une nouvelle dimension. Les participants sont amenés à ajuster leur comportement pour obtenir la coopération de l’animal, ce qui renforce leur capacité à gérer des situations stressantes au travail.
- L’écoute active et l’adaptabilité : puisque le cheval ne réagit qu’aux comportements et à l’énergie, les participants doivent adapter en permanence leur approche, favorisant ainsi l’intelligence émotionnelle et la flexibilité comportementale.
Le programme Accelerate mis en place avec Candia en est un parfait exemple. Les leaders participants ont pu expérimenter une évolution concrète dans leur façon de manager et de communiquer. Leurs retours témoignent de l’impact durable de cette expérience sur leur posture de leader et sur la cohésion au sein de leur équipe.
3. Un levier pour renforcer l’engagement RH et la cohésion d’équipe
L’engagement des collaborateurs est un enjeu majeur pour les entreprises aujourd’hui. Un employé engagé est non seulement plus performant, mais il est également plus fidèle à l’entreprise. L’équicoaching, en plus d’être une méthode innovante, apporte une valeur ajoutée en termes d’engagement RH.
L’un des aspects les plus marquants de cette pratique est sa capacité à créer une dynamique de groupe solide. Les chevaux, en tant qu’animaux de troupeau, reflètent la qualité des relations au sein d’une équipe. Lorsque l’équipe n’est pas soudée ou que des tensions existent, cela se reflète dans leur interaction avec l’animal. À l’inverse, une équipe qui coopère et communique efficacement verra le cheval les suivre, symbole d’une synergie collective réussie.
Cet effet miroir est particulièrement utile pour :
- Renforcer la cohésion d’équipe : l’équicoaching met en lumière les dysfonctionnements relationnels et invite à les corriger, créant ainsi un espace de travail plus collaboratif et productif.
- Améliorer la communication interne : en travaillant sur le non-verbal, les participants prennent conscience de l’importance d’une communication claire et authentique, un atout essentiel pour l’engagement des équipes.
- Engager durablement les talents : en offrant une expérience différente, hors des sentiers battus, l’équicoaching montre que l’entreprise se soucie du développement personnel et professionnel de ses collaborateurs, renforçant ainsi leur sentiment d’appartenance et de fidélité.
En intégrant cette approche dans des programmes de développement des talents, comme nous l’avons fait pour Candia, nous avons observé des résultats concrets sur la motivation et l’implication des collaborateurs. act4skills croit fermement que l’équicoaching est un levier à la fois humain et stratégique pour répondre aux enjeux actuels des ressources humaines.
4 - Osez l'équicoaching pour développer vos talents !
L’équicoaching n’est pas seulement une expérience atypique, c’est un outil puissant pour le développement des talents et le renforcement de l’engagement au sein des entreprises. En sortant des cadres classiques, cette méthode permet d’aborder des problématiques de leadership, de cohésion et de communication sous un angle nouveau, avec des résultats probants et durables.
Si vous souhaitez explorer cette approche et offrir à vos équipes une opportunité de croissance personnelle et professionnelle, act4skills est là pour vous accompagner.
Osez l’équicoaching, et transformez votre organisation, un pas après l’autre, avec l’aide des chevaux.
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