« Adopter le management différencié avec la méthode DISC »

Voir la vidéo

Présentation de la formation

Et si un outil vous permettait de mieux vous comprendre et de mieux comprendre les moteurs de vos collaborateurs. Ce parcours vous aidera à manager en couleurs.

Objectifs de la formation

  • Permettre à chacun de mieux se connaître et de comprendre l’autre
  • Enclencher de véritables fonctionnements gagnants dans le collectif
  • Développer les complémentarités, dépasser les différences
  • Développer son agilité comportementale pour faire passer ses messages avec impact
  • Adopter la bonne posture en fonction des besoins du collaborateur

Programme de la formation

Partie 1 - Comprendre et intégrer les différents styles de comportements

  • Comprendre et intégrer les différents styles de comportements
  • Détecter un profil selon son comportement verbal et non verbal, selon ce qui caractérise son environnement…
  • Comprendre ce qui est attendu par chaque profil pour fluidifier l’échange

Partie 2 - Identifier et mesurer l'impact de ses propres couleurs

  • Adapter sa communication aux besoins de l’autre
  • Identifier l’impact des ses propres couleurs sur son style de management
  • Mesurer l’impact de ses propres comportements sur ses interlocuteurs

Partie 3 - Comprendre et intégrer ses différents moteurs à l'action

  • Adapter son approche comportementale pour gagner en impact auprès de l’équipe
  • Comprendre et intégrer les différents moteurs à l’action
  • Comprendre ce à quoi une personne présentant un levier motivationnel porte de l’importance
  • Localisation

    Présentiel ou distanciel

  • Durée

    2 journées

  • Tarif groupe

    Nous consulter

  • Effectif par session

    8 personne mini - 12 maxi

  • Livrable

    Fiche pratique sur la méthode DISC, mapping de son équipe (réalisé en individuel)

  • Validation des acquis

    Quiz de début de parcours, questions orales de compréhension, mises en situation, élaboration d’un plan de progrès. Attestation de formation

management

Public visé

Toute personne étant amenée à être en situation de management dans ses missions actuelles ou futures
Prerequis-act4skills-formation

Prérequis

Aucun
competences-travaillees-act4skills-formation

Compétences travallées

Adapter sa communication et son comportement à l’autre Avoir une posture de manager accompagnante Intégrer les motivations de chacun Comprendre et situer son équipe grâce au DISC
methodes-mobilisees-act4skills-formation

Méthodes mobilisées

Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entrainements à partir de jeux pédagogiques, outils digitaux
accessibilite-delais-acces-act4skills-formation

Accessibilité et délais d'accès

Accessibilité : Toutes les situations de handicap sont étudiées pour y apporter une solution Délai d'accès : A définir en cadrage de l’action

Les avis de nos clients sur la formation

4,7/5

Satisfaction expérience de formation