Présentation de la formation
Favoriser l’alignement entre RH et managers est essentiel. Ce parcours vous aidera à mieux savoir définir les attentes et à construire une trame de brief efficace.
Objectifs de la formation
- Accompagner les RH et les managers dans la définition de leurs besoins
- Recenser les compétences disponibles
- Identifier les compétences recherchées
- Rédiger une fiche de poste efficace et attractive
Programme de la formation
Identifier les compétences évaluables
- Identifier ce qui, dans la fiche de mission, correspond à des compétences évaluables
- Déterminer les compétences techniques vs les compétences comportementales
Maîtriser son marché
- Maîtriser son marché afin de définir un profil type
- Co-construire entre RH et opérationnels les différentes étapes du process pour un lancement de poste réussi
- Définir les attentes du client interne en adaptant son questionnement
- Identifier les attentes non exprimées de son client interne en travaillant la reformulation
- Aborder les freins potentiels et savoir les lever
Réussir son brief de poste
- Challenger les demandes des opérationnels avec une communication assertive
- Choisir les supports de diffusion pertinents VS le profil recherché