Présentation de la formation
La formation « S’approprier la posture de coach » transforme les managers en coachs efficaces, utilisant des outils adaptés pour guider les équipes vers des performances optimales.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle et la posture du manager coach
- Devenir un « entraîneur » afin d’accompagner les équipes vers la performance
- Utiliser les outils adaptés et efficaces pour mieux accompagner
Programme de la formation
Comprendre la posture de manager coach
- Manager ou coach ? Quelle casquette pour quelle situation ?
- Ce qu’implique la dimension coaching dans la mission du manager et pour quels bénéfices
- Eviter les erreurs de postures. Quand coacher ? Et quand ne pas coacher ?
Intégrer l'outil DISC dans son management
- Intégrer l’outil DISC et l’impact de ses propres couleurs dans son action de coaching : forces et zones de vigilance
- Tenir compte du profil couleurs de son collaborateur et de ses leviers motivationnels pour apporter l’accompagnement le plus optimal
Maîtriser les outils du manager coach
- Maîtriser les outils du coach : Savoir créer un climat de confiance, l’art de l’écoute active et du questionnement
- Adopter la méthode GROW pour coacher d’un point de vue opérationnel en 4 points clés
