« S’approprier la posture de coach »

Voir la vidéo

Présentation de la formation

Ce parcours de formation en management permet de comprendre le rôle et la posture du manager coach, de devenir un entraîneur pour accompagner les équipes vers la performance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
  • Devenir un « entraîneur » afin d’accompagner les équipes vers la performance
  • Utiliser les outils adaptés et efficaces pour mieux accompagner

Programme de la formation

Partie 1 - Comprendre la posture de manager coach

  • Manager ou coach ? Quelle casquette pour quelle situation ?
  • Ce qu’implique la dimension coaching dans la mission du manager et pour quels bénéfices
  • Eviter les erreurs de postures. Quand coacher ? Et quand ne pas coacher ?

Partie 2 - Intégrer l'outil DISC dans son management

  • Intégrer l’outil DISC et l’impact de ses propres couleurs dans son action de coaching : forces et zones de vigilance
  • Tenir compte du profil couleurs de son collaborateur et de ses leviers motivationnels pour apporter l’accompagnement le plus optimal

Partie 3 - Maîtriser les outils du manager coach

  • Maîtriser les outils du coach : Savoir créer un climat de confiance, l’art de l’écoute active et du questionnement
  • Adopter la méthode GROW pour coacher d’un point de vue opérationnel en 4 points clés
  • Localisation

    Présentiel ou distanciel

  • Durée

    2 journées

  • Tarif groupe

    Nous consulter

  • Effectif par session

    8 personne mini - 12 maxi

  • Livrable

    Fiche pratique sur les outils du coaching, Création d’un plan d’actions (de manière individuelle)

  • Validation des acquis

    Quiz de début de parcours, questions orales de compréhension, mises en situation, élaboration d’un plan de progrès. Attestation de formation

management

Public visé

Toute personne étant amenée à être en situation de management dans ses missions actuelles ou futures
Prerequis-act4skills-formation

Prérequis

Aucun
competences-travaillees-act4skills-formation

Compétences travallées

Incarner le manager coach Adapter sa posture pour accompagner Donner du sens Accompagner le collaborateur dans chaque étape
methodes-mobilisees-act4skills-formation

Méthodes mobilisées

Pédagogie inversée, apports fondamentaux, entrainements à partir de jeux pédagogiques, outils digitaux
accessibilite-delais-acces-act4skills-formation

Accessibilité et délais d'accès

Accessibilité : Toutes les situations de handicap sont étudiées pour y apporter une solution Délai d'accès : A définir en cadrage de l’action

Les avis de nos clients sur la formation

4,7/5

Satisfaction expérience de formation