Agir pour l'emploi et les compétences
Nos parcours de formation en recrutement, soft skills et management sont certifiés Qualiopi.
act4skills formation, c’est une équipe d’experts métiers associés à des business Partners RH spécialistes des systèmes d’évaluation et de la formation et du développement des compétences pour mieux évaluer et développer les talents et les engager durablement.
Faire que chacun soit engagé, là où il peut se faire plaisir et réussir
Les talents dont les compétences sont réellement bien utilisées en entreprise prennent plus de plaisir dans leur travail, sont plus engagés au quotidien et plus performants dans le temps ! Découvrez nos parcours de formation ou contactez-nous pour créer les parcours de formation et de développement des compétences qui correspondent à la réalité de votre entreprise et aux besoins de vos collaborateurs.
Notre conviction pédagogique
Chacune de nos formations est pensée et construite autour des 3 C:
Le cerveau : Evidemment, nous sommes là pour apporter de la matière et des outils aux participants
Le corps : En formation, la mise en mouvement est essentielle. Puisque le corps imprime l’action, les participants sont avant tout acteurs de leur parcours.
Le coeur : Faire vivre une émotion aux participants, positive comme négative, permet d’ancrer l’apprentissage.
Nos indicateurs de performance
La qualité et l’impact de nos formations sont suivis de près. Voici nos principaux indicateurs pour l’année [2024] :
- Note de satisfaction globale des participants : 8,9/10
- Vente : 8,8/10
- Recrutement : 9/10
- Pédagogie : 8,7/10
- Management : 8.6/10
- Cohésion et communication en équipe : 9,1/10
- Nombre de professionnels accompagnés : 935
Ces indicateurs sont mis à jour chaque année et disponibles sur simple demande.
Source : questionnaires d’évaluation à chaud renseignés par les participants en fin de formation. Données compilées par notre équipe pédagogique.
Notre méthodologie en 6 étapes
La réunion de cadrage :
Projeter sur le résultat attendu – Formaliser le périmètre des interventions – Identifier les intervenants du groupe projet & les contacts au sein de l’entreprise – Définir l’échelle de temps et le rythme des actions – Décider des livrables
L’organisation du déploiement :
Construction d’un planning de déploiement sur mesure – Adaptation des contenus à l’univers de l’entreprise et mise en place des outils digitaux – Cadrage et brief avec le pool de consultants act4skills avant le lancement – Prise d’informations et remontées du pool de consultants tout au long de l’action dans une démarche d’amélioration continue.
La communication aux stagiaires
Les indicateurs de mesure :
Clarification des compétences à acquérir et comportements observables attendus • Identification des indicateurs qui vous permettront de mesurer les progrès des équipes • Définition des actions à mettre en œuvre en cours de déploiement du parcours et en suivi
Les échanges avec le groupe projet
Le bilan des actions :
Compilation des données du parcours • Compilation des plans de progrès à destination des managers N+1 • Compilation des évaluations à chaud des stagiaires et des consultants formateurs • Préconisations pour faire vivre l’action dans la durée
Nos engagements
Afin de garantir le respect de nos standards de qualité et dans une démarche d’amélioration continue, notre référente Qualité Cynthia Bencherif répond à l’ensemble de vos questions par email : cynthia.bencherif@actualgroup.com
Nos parcours de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Notre référent Handicap et Diversité est en charge de garantir et faciliter l’égal accès aux formations dispensées. Pour toute questions relatives à l’inclusion et au handicap, vous pouvez contacter Julien Marland-Prézeau : julien.marlandprezeau@actualgroup.com
Réclamations
Pour toute réclamation relative à nos actions de formation, vous pouvez nous contacter notre service dédie à : act4skills.formation@actualgroup.com
Chaque demande sera étudiée avec attention et traitée dans les meilleurs délais, conformément à notre procédure qualité.