« Les essentiels du manager »
« Les essentiels du manager » est une formation conçue pour les managers actuels, offrant des outils comme SMART et DISC pour fixer des objectifs et comprendre les dynamiques d’équipe, tout en renforçant la communication et la résolution de conflits.
« Passez d’un management générationnel à un management intergénérationnel »
La formation « Passez d’un management générationnel à un management intergénérationnel » vous équipe pour comprendre les diverses générations au travail.
« Les émotions au coeur du management »
La formation « Les émotions au cœur du management » vous guide dans la compréhension et la gestion des émotions pour développer la confiance en soi et dans les autres et utiliser les émotions positivement au quotidien.
« Donner du sens aux rituels managériaux, entretiens annuels et faire un feedback »
Ce parcours de formation équipe les managers avec les compétences nécessaires pour préparer et conduire des rencontres qui renforcent les objectifs d’équipe et améliorent l’engagement.
« Devenez garant de l’épanouissement de votre équipe »
Ce parcours vise à identifier les leviers du bien-être au travail, à intégrer des rituels managériaux efficaces et à maintenir une communication engageante pour une équipe performante, tout en développant la Qualité de Vie au Travail.
« Accompagner et incarner le changement »
La formation « Accompagner et incarner le changement » vous équipe pour comprendre les lois fondamentales du changement, gérer les émotions liées et utiliser des stratégies efficaces pour guider vos équipes à travers les transitions.
« S’approprier la posture de coach »
La formation « S’approprier la posture de coach » vous enseigne à comprendre et appliquer le rôle du manager-coach et à utiliser les outils de coaching pour mieux accompagner. Elle met l’accent sur l’amélioration des compétences interpersonnelles et le renforcement de la confiance au sein des équipes.
« Développer votre courage managérial »
La formation « Développer votre courage managérial » vous guide minutieusement à travers les principes du courage managérial, vous aide activement à développer une communication assertive et à valoriser vos équipes avec un feedback pertinent et engageant.
« Partager les objectifs et engager la performance »
« Partager les objectifs et engager la performance » enseigne comment faire des objectifs un outil clé de pilotage managérial, engager les collaborateurs, et assurer une gestion très efficace et stratégique de la performance globale.